Тайм-менеджмент для менеджеров

Цель тренинга: повышение эффективности деятельности менеджера за счет оптимизации использования времени.

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ:

обучение управлению временем

• Особенности восприятия времени и временной ресурс. Сколько времени у вас осталось?
• Оценка собственной организованности. Тест;
• «Поглотители и прерыватели времени». Как найти резервы времени.

Постановка целей

• Постановка целей. Индивидуальные ценности. Упражнение «Соответствие целей и действий»;
• Влияние индивидуальных особенностей характера на способы организации деятельности. Тип характера по Майерс-Бриггс;
• Описание основных процессов деятельности:
  • Определение проблем процедуры;
  • Определение временных показателей;
  • Оптимизация временных показателей.

Планирование и бюджетирование времени

• Принципы и правила планирования рабочего времени. Хронос и кайрос;
• «Жестко-гибкая» техника планирования дня. Работа в группах;
• Приоритеты: как отсеять лишнее и найти время для главного. Критерии приоритетности. Упражнение. Техника Стивена Кови;
• Принципы эффективного делегирования полномочий, зоны и уровни делегирования. Упражнение «Делегирование»;
• Нормирование затрат времени:
  • База корпоративных нормативов времени по видам задач и операций;
  • База личных нормативов. Упражнение «Создание личных стандартов»;
  • Метод аналогий.

Организация рабочего дня

• Самоменеджмент на основе биоритма (подъемы, спады, саморазгрузка);
• Индивидуальный ритм работоспособности;
• 10 правил экономии рабочего времени.

Стресс и тайм-менеджмент

• Симптомы и характеристики профессионального стресса;
• Механизм стресса. Алгоритм управления стрессом.

Индивидуальная стрессоустойчивость в различных режимах работы (стратегической, тактической, операциональной)

• Практические техники работ.

Тренинг проходит в Казани и других городах России