Тренинг “Стратегическая сессия”

Цель сессии

– проработка стратегических целей компании. 

Задачи, которые решает  сессия

• Находятся   проблемные области  во внутренних  процессах  Вашей компании и выводятся на осознание;
• Участники проводят  анализ  существующей системы внутренних бизнес-процессов и процесс обмена информацией в компаниии, с целью последующей оптимизацией деятельности в соответствии со стратегическими целями;
• Персонал компании вовлекается в процесс изменений.

Участники стратегической сессии:

• Топ -менеджеры
• Руководители всех подразделений компании   

В сессии используется  потенциал самих сотрудников компании, хорошо знакомых с ситуацией внутри организации

Программа:

1. С собственниками бизнеса и топ-менеджерами  вырабатываются стратегические цели компании.
2. Все участники анализируют и приходят к единому мнению того,  что на сегодняшний день происходит в компании: какие процессы существуют и как они взаимодействуют ( Схема "Как есть). Описывается настоящая деятельность, ее достоинства и ограничения  и создается понимание желательной   схемы (Схема "Как надо, в соответствии со стратегическими целями компании")
3. Формируем и прорабатываем состояние, которое мы хотим получить в результате. Соотносим друг с другом 2 видения — то, что имеем и то, что хотим получить в результате
4. Создаем  схему  «Как будет», в соответствии со стратегическими целями.

Результаты:

1. Все участники понимают проблемные зоны в области внутренних бизнес-процессов, их ограничения и недостатки
2. Построена  понятная  для всех и улучшенная  система внутренних бизнес — процессов, оптимальная для достижения стратегических целей организации.
3. Персонал мотивирован к обучению и развитию.  Подготовлен  к изменениям. Сотрудники видят перспективы развития своей организации, способны по достоинству оценить возможности организации в целом, выходя за рамки своей ответственности.