Главная/Бизнес-тренинги/Семинары по ТРИЗ

Семинары по ТРИЗ

Количество дней

Формат

Даты

Название тренинга:

ТРИЗ и Эвристика — инструментарии изобретений в промышленности. Уровень 1

Семинар активизируют поиск нестандартных решений в промышленности, маркетинге и менеджменте Мировые, национальные и частные (организаций) стратегии в области создания объектов интеллектуальной собственности.

Количество дней:

3-6 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Семинар “ТРИЗ - изобретательская, рационализаторская и патентная деятельности. Уровень 2”

Основы творческого мышления. Основы логики, диалектики и синергетики. Модальности мышления: дивергентная, конвергентная, бинитарная, Теория решения изобретательских задач.

Количество дней:

3-6 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ТРИЗ — это систематизированная технология нахождения оптимального решения нестандартных проблем.

Определение и систематизация методов решения поставленной задачи делает сам процесс не просто творческим и хаотичным, а технически правильно выстроенным и креативным.

Каждый человек периодически применяет ТРИЗ в своей повседневной жизни или в работе, в основном, неосознанно.

Если разобраться в этой полезной технологии можно применять ее с полным осознанием и быстро решать возникающие вопросы, какой бы сферы жизни они не касались.

По сути ТРИЗ — это осознанное и целенаправленное управление собственным разумом и мышлением. «Кто владеет информацией, тот владеет миром», — сказал Натан Ротшильд, «Кто управляет собственным разумом, тот управляет и собственной жизнью», — говорят приверженцы ТРИЗ.

ТРИЗ — наше достояние, его автор — советский писатель и изобретатель Генрих Альтшуллер. Но теория решения изобретательских задач уже давно успешно применяется по всему миру.

ТРИЗ используют в искусстве, в педагогике, в инженерии, в маркетинге, в промышленном производстве, в бизнесе, в менеджменте и во многих других областях.

Семинары по ТРИЗ станут полезным креативным инструментом в профессиональной деятельности тех, кто ставит следующие цели:

сократить затраты компании
развить изобретательские или творческие способности
эффективнее управлять коллективом, сформировать у его участников навыки самостоятельного решения задач
создать новый продукт
выявить и минимизировать риски в бизнесе
внедрить новые услуги
устранить простой предприятия
создать инновации
повысить качество производства
оптимизировать технологические процессы

Конечно, это далеко не все цели, которые достигаются с помощью алгоритмов ТРИЗ. В реальности их намного больше.

На семинарах по ТРИЗ Вы научитесь новому мышлению — осознанному, алгоритмичному, креативному; получите инструменты для поиска решений нестандартных задач в любой отрасли, научитесь устранять противоречия, которые многим покажутся неразрешимыми.

Противоречия в ТРИЗ — это борьба разных по сущности интересов и мнений, несогласие ликвидировать какую-либо из условий задачи, даже если они противоположны по сути и исключают друг друга по смыслу.

Зачастую мы ограничены в возможности реализации всех условий задачи. Вот тогда и приходит на помощь новый полезный навык — «Тризовское мышление противоречиями». В результате изначально невыполнимые условия начинают взаимодействовать друг с другом, что приводит к развитию системы в целом.

На семинарах по ТРИЗ вы прокачаете все необходимые навыки, научитесь быстро перестраиваться на «Тризовское мышление противоречиями», быстро и эффективно находить решение самых сложных задач в любой сфере жизни.

Часто задаваемые вопросы

Для кого предназначены наши тренинги?

В каждой компании должны работать лидеры, вдохновляющие персонал. Центр подготовки персонала «Фактор-П» готовит именно таких специалистов.

Бизнес-тренинги в центре подготовки персонала «Фактор-П» охватывают различные темы, способствующие развитию управленческих навыков, а также знания, повышающие производительность труда.

Обучающие программы разрабатываются с учетом деятельности предприятий. После учебного курса сертифицированные специалисты смогут в собственных компаниях применять полученные знания:

принципы лидерства;
инструменты, составляющие процесс стратегического планирования;
управленческие навыки, улучшающие производительность труда.

Польза, которую можно получить от семинаров: высокая производительность сотрудников; совершенствование имеющегося опыта; укрепление боевого духа команды.

Как проходит процесс обучения? Сколько часов практики и теории предусмотрено?

Все программы тренингов направлены на развитие определенных навыков. Большое внимание уделяется практике – около 90 %. Продолжительность занятий длится 1-3 дня или более, в зависимости от выбранной темы.

Группа состоит минимум из 6, максимум из 16 человек.

Время проведения тренингов согласовывается с клиентом.

Форматы обучения в “Фактор-П”

В центре подготовки персонала «Фактор-П» занятия проводятся для менеджеров по продажам, продавцов розничных магазинов, собственников бизнеса, сотрудников бизнес-предприятий, государственных организаций. Для карьерного роста молодых специалистов, предусмотрены следующие форматы обучения:

Корпоративный тренинг. Лучший способ развить лидерские качества – пройти корпоративные курсы, совместно с несколькими руководящими работниками предприятия.
Индивидуальные курсы. Управленческие знания, приобретаемые на индивидуальных занятиях, помогают решать задачи, с которыми сталкиваются менеджеры при выполнении должностных обязанностей.
Открытые курсы и семинары. Участниками занятий открытого типа могут стать сотрудники из разных организаций.

Учтены ли последние нововведения в программах курсов?

В бизнесе очень быстро все меняется – технологии, методологии. Занятия, проводимые бизнес-тренерами в центре подготовки персонала «Фактор-П», направлены на улучшение имеющегося опыта сотрудников, а также позволяют легко осваивать нововведения, ориентированные на изучении современных технологий.

Получать новые знания должны все руководители регулярно для адаптации к потребностям собственных клиентов.

Как проходят практические занятия?

Во время занятий большое внимание уделяется практике. Проводятся групповые обсуждения обстоятельств, связанных с деятельностью компании для улучшения лидерских качеств участников. Практические семинары повышают эффективность обучения, обеспечивая успешный выход из трудных управленческих ситуаций.

Как заключить и оплатить договор?

Центр подготовки персонала «Фактор-П» предоставляет клиентам договор оказания услуг, в котором указаны права и обязанности сторон, финансовые условия.

Оплата производится по выставляемому со стороны тренинговой компании счету.

Свяжитесь со специалистами компании «Фактор-П», чтобы оставить заявку и уточнить интересующую информацию.

Какой документ выдается по окончании курсов? Как его получить?

После прохождения семинаров, каждый участник получает именной Сертификат. Выдаваемый компанией «Фактор-П» документ, свидетельствует об успешном прохождении программы тренинга.

Документ можно получить в г. Казань, пр. Ямашева, д.36, офис 9.5. или в электронной форме.

БЛАГОДАРНОСТИ, ВИДЕООТЗЫВЫ