Тренинг “Управление транспортной логистикой в производственной компании”

В программе курса по логистике:

Основные задачи транспортного обеспечения логистики

1.Определение вида транспорта (железнодорожный, автомобильный и т.д.).

2.Выбор перевозчика и логистических партнёров по транспортировке.

3.Выбор транспортного средства.

4.Обеспечение сохранности груза во время грузоперевозки.

5.Разработка схем размещения грузов внутри ТС.

6.Обеспечение технологического единства транспортно -складского процесса.

7.Согласование транспортного процесса с поставщиками, покупателями.

8.Информационная поддержка и программное обеспечение.

9.Оптимизация затрат транспортировки.

10.Маршрутизация перевозки и контроль движения ТС в пути.

 Выбор перевозчика

1.Выявление потенциальных перевозчиков.

2.Анализ перевозчиков.

3.Определение рейтинга и ранжирование выбранных перевозчиков.

 Анализ выявленных перевозчиков

Финансовый статус (ликвидность, дебиторская и кредиторская задолженность);

Возможность выполнения экстренных заказов;

Резервные мощности;

Управление качеством и информационная поддержка.

Определение рейтинга и ранжирование перевозчиков

Определение рейтинга и ранжирование перевозчиков -это завершающий этап выбора перевозчика. Процесс является неоднозначным, субъективным, и носит сугубо творческий характер.

Лист оценки поставщика транспортных услуг

Особенности работы с ОАО РЖД при утрате груза

Статья 109 Транспортного устава: Железная дорога освобождается от имущественной ответственности за утрату, недостачу или повреждение (порчу) груза в случаях, если:

а) Груз прибыл в исправном вагоне, контейнере.

б) Недостача или повреждение (порча) груза произошли вследствие естественных причин, связанных с перевозкой груза в открытом железнодорожном подвижном составе;

д) Утрата, недостача или повреждение (порча) груза произошли в результате последствий, вызванных недостоверными, неточными или неполными сведениями, указанными грузоотправителем в транспортной железнодорожной накладной.

Особенности работы с воздушными перевозчиками

Срок доставки груза статья 109 Воздушного кодекса РФ: Исчисление срока доставки начинается с 00 часовсуток, следующих за днем приема груза к перевозке.

 Размещение и крепление грузов внутри ТС Раздел 5 Правил погрузки и разгрузки грузов (ст. 21, 23, 53, 54, 57, 58, 61 Устава Автомобильного транспорта)

Наиболее типичные проблемы логистики грузоперевозок

Рассогласованность действий с другими подразделениями:

С отделом продаж, бухгалтерией;

Со складом.

Большие затраты времени на различные операции:

По поиску ТС у различных перевозчиков;

Замене ТС, замене грузоперевозчика;

Длительность операций по оформлению документов на рейс;

Длительное оформление сопроводительных документов складом, в том числе ошибки при оформлении;

Изменение адреса доставки, грузополучателя, метода разгрузки ТС.

Претензионная работа с грузоперевозчиками и грузополучателями:

Потери и порча товара при грузоперевозке;

Выходы из строя складской техники и оборудования:

• У клиента;
• На собственном складе.

Существенная неравномерность работы менеджеров в течение дня, недели.

Проблемы взаимодействия с грузополучателями

Смена грузополучателем адреса доставки в процессе грузоперевозки.

Изменения грузополучателем согласованного способа разгрузки.

Нарушение сроков разгрузки и приемки груза.

Продолжительность операций на один рейс в пределах 1 часа менеджера по грузоперевозкам

до внедрения TMS и после внедрения

Стоимость операций по одному рейсу до внедрения TMS⁼ 175,78 Р

Стоимость операций по одному рейсу после внедрения TMS⁼ 35,10 Р

Операционная деятельность менеджеров по грузоперевозкам ДО и ПОСЛЕ внедрения TSM 

Описание тренинга «Управление транспортной логистикой в производственной компании»

Перед логистами стоят такие важные задачи, как внимательный контроль составления заказов и организации поставок, поддержание эффективной работы грузовых площадок, снижение логистических издержек. Самостоятельно выполнять столько дел и при этом качественно работать в данной сфере способны только компетентные сотрудники. Поэтому для получения необходимых для успешной работы знаний, будет полезно записаться на обучение по управлению транспортной логистикой.

Цели и задачи тренинга

Базовые цели и задачи тренинга заключаются в том, чтобы молодые специалисты могли не только отладить работу склада в своей компании, но также качественно улучшить процесс контроля за цепочками поставок. Программа тренинга составлена полностью по рекомендациям экспертов, а также практическом опыте представителей данной профессии.

Описание тренинга «Управление транспортной логистикой в производственной компании»

Программа тренинга включает обучение логистике, рассмотрение различных методик для планировщиков маршрутов. Он отлично подойдет и действующим, и молодым специалистам – менеджерам по логистике. Тренинг направлен на подготовку кадрового состава сотрудников соответственного отдела, на обогащение их знаний и получение практического опыта в плане работы с новейшим оборудованием.

Квалифицированные наставники направляют, предоставляют инструкции, дают рекомендации. Тренинг «Управление транспортной логистикой в производственной компании» состоит из:

• лекций по теории;
• практических занятий;
• изучения специальной литературы;
• сдачи итогового тестирования.

Комфортный формат проведения занятий, а также системный подход к обучению гарантируют продуктивность в работе и результаты, которые говорят сами за себя.

Как проходит обучение?

Сам тренинг может проводиться как в индивидуальном порядке, так и корпоративно. После оплаты программы слушатели могут изучать учебный материал полностью самостоятельно, в личном темпе, или же заниматься в группе, под руководством наставника.
Материалы обучения при необходимости корректируются и дополняются, тем самым удается поддерживать их актуальность. После завершения программы проходит финальное тестирование для проверки профессиональной компетентности.

Чему вы научитесь на тренинге «Управление транспортной логистикой в производственной компании»?

Когда обучение транспортной логистике официально завершится, слушатели будут знать, как:

• организовать и оптимизировать систему перевозок;
• составить маршруты для погрузки-разгрузки, передвижения грузового транспорта;
• контролировать процессы транспортировки, включая деятельность персонала – водителей, экспедиторов и грузчиков;
• уменьшить издержки на доставку;
• вести рабочий журнал, составлять отчетность, оформлять все необходимые документы;
• вести диалог с поставщиками, сотрудниками и клиентами.

Преимущества обучения в тренинг-центре «Фактор-П»

В чем плюсы обучаться в тренинг-центре «Фактор-П» в Казани:

• активное сотрудничество с тысячами компаний по всей стране;
• более 18 лет успешной работы с клиентами;
• наставники на тренингах – высококвалифицированные бизнес-тренеры;
• разбор реальных ситуаций в процессе обучения;
• разработка тренингов с нуля до экспертного уровня;
• семинары в индивидуальном порядке для каждого клиента;
• анализ ситуаций и эффективный результат;
• множество положительных отзывов.

Какой документ получат участники по окончании тренинга?

По завершению тренинга слушателям будут предоставлены официальные свидетельства о прохождении тренинга по профессиональной переподготовке или повышении квалификации.