Бизнес-тренинг “Управление товарными запасами, потоками, закупками”

Вводная часть

• Этапы управления;
• Решения и параметры, необходимые к началу планирования;
• Общий порядок планирования.

Подготовка к планированию. Анализ. Выбор политики управления запасами

• АВС-анализ. Практические примеры:
  • Вариант "стандарт";
  • Вариант расширенный. Анализ совместных продаж.
• XYZ-анализ. Практические примеры:
  • Простые, нематематические варианты XYZ-анализа;
  • Математический вариант.
• Двухмерная матрица АВС/XYZ (продажи);
• Планирование. Примеры практических методов. Процесс и последовательность:
  • Планирование продаж, метод экспертной оценки;
  • Планирование запасов ("just in time", с использованием страхового запаса);
  • Способы расчета страхового запаса ("аварийная поставка", вероятное отклонение и т. п.);
  • Управление текущим запасом, зависимость "запас/продажи", применение метода на практике;
  • Планирование пополнения товарных запасов (способ "поддержания запаса", способ "just in time");
  • Планирование отгрузок (график) поставщиком (выбор поставщиков, базовый поставщик, планирование транспортных партий);
  • Планирование доходов;
  • Планирование затрат, расходов по шагам, необходимые данные для планирования расходов на закупки;
  • Проверка и анализ планов на реализуемость, корректировка.

Основные параметры и критерии оценки, на которые влияет деятельность по управлению запасами/потоками

• Коэффициент оборачиваемости. Формула Дюпона;
• Рентабельность оборотных средств;
• Прямые удельные затраты. Период оборачиваемости складских запасов;
• Текущие финансовые потребности (ТФП).

Обзор стратегий управления запасами

• MPS - стратегия. SIC - стратегия. FAS - стратегия;
• "Экономическая" (формула Вильсона и исходная модель);
• "Ручная система заказа".

Обзор стратегий управления заказами

• "lot for lot" - стратегия;
• "Фиксированное количество";
• С фиксированными периодами поставки.

Что в результате участники будут знать:

Методы и инструменты управления ассортиментом (АБС-анализ, анализ совместных продаж, XYZ-анализ, матрица АБС/XYZ), базовые стратегии управления запасами и заказами, основные способы расчета страхового запаса для покрытия рисков неопределенности продаж и поставок. Слушатели узнают технологический алгоритм и пройдут расчет/планирование товарного потока и запасов на примере.

Что в результате участники будут уметь?

Проводить АБС-анализ, XYZ-анализ, строить матрицу АБС/XYZ и пользоваться результатами этого анализа. Научаться определять оптимальные стратегии управления запасами и заказами для каждой товарной позиции. Получат практические навыки расчета - планирования товарного потока и запасов.

Управление запасами в цепях поставок включает в себя эффективный мониторинг и регулирование движения продукции. Это предполагает контроль каждого этапа процесса: от закупки товаров у поставщиков до хранения, продажи и доставки. Закупка необходимого количества товаров сокращает расходы, обеспечивая бесперебойное функционирование компании. Менеджмент улучшает процесс отслеживания существующих запасов.

Кому подойдет обучение на тренинге “Управление товарными запасами, потоками, закупками”?

Правильное управление запасами, возможность отслеживать отгруженные заказы, контролировать уровень товаров на складах и выявлять неправильные поставки обеспечивает эффективное обслуживание клиентов. Наличие необходимого количества сырья гарантирует увеличение доходов за счет своевременной доставки нужного количества готовой продукции потребителю. Система обучения под руководством опытных экспертов полезна руководителям предприятий, менеджерам, управляющим.

Процесс обучения на тренинге “Управление товарными запасами, потоками, закупками”

Используя личный богатый опыт, эксперты компании «Фактор-П» проводят тренинги по вопросам управления запасами и закупками. Благодаря теории и практике ученики быстро овладевают знаниями. Предоставляемые на тренингах учебники помогают в определении основ визуализации управления запасами, дают представление о существующих на предприятии проблемах, способах решения.

После прохождения курса в режиме онлайн (дистанционно) или в центре компании «Фактор-П», участникам предоставляется именной Сертификат дипломного образца. Получить документ можно в офисе компании или в электронном виде.

Формат обучения

Корпоративные профессиональные тренинги специально организуются для сотрудников предприятий. Они персонализированы и адаптированы под конкретную команду. Тренинги нацелены на развитие определенных навыков, обучение конкретных дисциплин, методологий, применяемых в рамках данной организации.

Открытые тренинги предназначены для представителей различных компаний и отраслей. Они проводятся заочно или очно для переподготовки или освоения знаний с нуля.

Цель тренинга “Управление товарными запасами, потоками, закупками”

Обучающая программа направлена на подготовку компетентных специалистов в области логистики и управления. Основная цель тренинга: получить профессиональные знания, научиться координировать работу смежных служб и интегрировать деятельность в пределах цепи поставок. Получив необходимые навыки, участники смогут работать в сфере логистики, управлять товарными потоками. Для обучения и повышения квалификации в закупках, свяжитесь с нами: позвоните или оставьте заявку на сайте!