Управление товарными запасами, потоками, закупками

Вводная часть
- Этапы управления;
- Решения и параметры, необходимые к началу планирования;
- Общий порядок планирования.
Подготовка к планированию. Анализ. Выбор политики управления запасами
- АВС-анализ. Практические примеры:
- Вариант "стандарт";
- Вариант расширенный. Анализ совместных продаж.
- XYZ-анализ. Практические примеры:
- Простые, нематематические варианты XYZ-анализа;
- Математический вариант.
- Двухмерная матрица АВС/XYZ (продажи);
- Планирование. Примеры практических методов. Процесс и последовательность:
- Планирование продаж, метод экспертной оценки;
- Планирование запасов ("just in time", с использованием страхового запаса);
- Способы расчета страхового запаса ("аварийная поставка", вероятное отклонение и т. п.);
- Управление текущим запасом, зависимость "запас/продажи", применение метода на практике;
- Планирование пополнения товарных запасов (способ "поддержания запаса", способ "just in time");
- Планирование отгрузок (график) поставщиком (выбор поставщиков, базовый поставщик, планирование транспортных партий);
- Планирование доходов;
- Планирование затрат, расходов по шагам, необходимые данные для планирования расходов на закупки;
- Проверка и анализ планов на реализуемость, корректировка.
Основные параметры и критерии оценки, на которые влияет деятельность по управлению запасами/потоками
- Коэффициент оборачиваемости. Формула Дюпона;
- Рентабельность оборотных средств;
- Прямые удельные затраты. Период оборачиваемости складских запасов;
- Текущие финансовые потребности (ТФП).
Обзор стратегий управления запасами
- MPS - стратегия. SIC - стратегия. FAS - стратегия;
- "Экономическая" (формула Вильсона и исходная модель);
- "Ручная система заказа".
Обзор стратегий управления заказами
- "lot for lot" - стратегия;
- "Фиксированное количество";
- С фиксированными периодами поставки.
Что в результате участники будут знать:
Методы и инструменты управления ассортиментом (АБС-анализ, анализ совместных продаж, XYZ-анализ, матрица АБС/XYZ), базовые стратегии управления запасами и заказами, основные способы расчета страхового запаса для покрытия рисков неопределенности продаж и поставок. Слушатели узнают технологический алгоритм и пройдут расчет/планирование товарного потока и запасов на примере.
Что в результате участники будут уметь?
Проводить АБС-анализ, XYZ-анализ, строить матрицу АБС/XYZ и пользоваться результатами этого анализа. Научаться определять оптимальные стратегии управления запасами и заказами для каждой товарной позиции. Получат практические навыки расчета - планирования товарного потока и запасов.
БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ