Тренинг “Продажи и сервис для менеджеров автомобильных компаний”
1 день
Активные продажи для менеджеров автомобильных компаний
Цель тренинга: Увеличить объем продаж за счет формирования клиент — ориентированного мышления и поведения менеджеров.
Понятие продажи товара / услуги
- Продажа — как последовательность действий;
- Связка «имидж менеджера» — «имидж салона»;
- Причины, по которым клиенты захотят приобретать автомобили в Вашей фирме, лично у Вас
Подготовка к продажам
- Профессиональные качества менеджера;
- Что мешает успешным продажам.
Особенности разговора по телефону
- Способы мотивации к личной встрече. Практикум;
- Все, что формирует положительное впечатление;
- Менеджер-диспетчер или менеджер — активный продавец. Поведение менеджера при взаимодействии по телефону. Информационный блок. Практикум;
- Позитивные / негативные фразы менеджеров. Практикум.
Диагностика клиента
- Что для данного клиента важнее. ПК клиента;
- Определяющие вопросы. Потребности клиентов. Практикум;
- Автомобиль – рациональная покупка или эмоциональная покупка;
- Техники постановки вопросов. Управление процессом продажи. Практикум.
Презентация товара / услуги
- В чем выгода Вашего товара для клиента;
- Обоснование преимущества. Практикум;
- Вовлечение клиента в процесс покупки;
- Анализ выгод совместно с клиентом — при прямой покупке авто, при покупке в кредит, при покупке в лизинг.
Как работать с возражениями
- Типичные возражения Ваших клиентов. Практикум;
- Заблуждения и предубеждения клиентов. Как с ними работать?
- Реакция продавца на возражения клиента. Упражнение;
- Приемы отработки возражений;
- Техника работы с возражениями о цене.
Методы завершения продажи
- Поведение продавца, если клиент сказал нет;
- Продажа после продажи.
2 день
Клиентский сервис для менеджеров автомобильных компаний
Цель тренинга: повышение конкурентоспособности компании за счет совершенствования качества обслуживания Клиентов.
В результате тренинга участники:
- Осознают значимость сервисного поведения в своей деятельности и в формировании имиджа автомобильной компании в целом;
- Получат практические навыки создания первого впечатления и поддержания его в процессе общения с Клиентами;
- Освоят техники ориентации по типам Клиентов и узнают особенности взаимодействия с каждым из них;
- Сформируют стандарты сервисного поведения на общение с Клиентом;
- Получат выбор эффективных вариантов поведения в сложных, «аварийных» ситуациях.
В программе:
- Сервис при продаже автомобиля глазами Клиента. От чего зависит впечатление Клиента;
- Экономические и эмоциональные потребности Клиента. Способы управления эмоциями и ожиданиями Клиента. Практикум;
- «Качество Сервиса = Удовлетворенность Клиента». Оценка качества сервиса автоцентра;
- Требования к сотрудникам. Профессиональная и эмоциональная компетентность специалистов автоцентра. Имидж-формирующее поведение. Работа в группах;
- Выбор эффективной стратегии взаимодействия специалистов автоцентра с Клиентом. Маркеры уверенного, неуверенного поведения, равнодушного и неравнодушного отношения к Клиенту. Цель: уметь при помощи невербального поведения влиять на предрасположенность и лояльность клиентов;
- Управление мимикой, жестами, позой и дистанцией для создания благоприятной атмосферы общения;
- Техники корректного отстаивания профессиональных интересов при взаимодействии с Клиентом (ассертивная просьба, ассертивный отказ);
- Обслуживание, превосходящее ожидания Клиента. Четыре ступени процесса обслуживания. Практикум;
- Искусство Комплимента. Практикум;
- Выработка стандартов сервисного поведения сотрудников. С чего начать?
а) стандарты на общение с Клиентом (приветствие, ответы на типовые вопросы, выход из беседы, прощание, общение с конфликтным Клиентом…);
б) стандарты на отношения с коллегами (на решение конфликтной ситуации, введение в коллектив нового сотрудника…);
в) стандарты на фирменный стиль (внешний вид, оформление рабочего места…). - Структурные и поведенческие стандарты. Ролевая игра «Автоцентр»;
- Типы Клиентов. «Трудный» Клиент или «трудный» сотрудник? Выбор стиля общения с разными типами клиентов: лояльный и требовательные, мужчины и женщины, неопытные и профессионалы, эмоциональные и неразговорчивые;
- Анализ типичных ошибок в процессе общения с Клиентом. Информационный блок;
- Методы работы с претензиями и жалобами Клиента. Практикум ситуаций: «Долго делали», «Плохо сделали», «Я это не просил…», «Почему так дорого!?…», «Вы поцарапали мне машину», «Только сделали, а уже опять сломалось…» и т. д.
- Решение конфликтных ситуаций. Система «пожаротушения». Правило LAST. Ролевая игра;
- Эмоциональная экология - «как не сгореть на работе»:
а) Симптомы и характеристики профессионального стресса. Информационный блок;
б) Способы антистрессовой защиты. Практики само-регуляции негативных состояний.
В современном мире автоиндустрия является одной из ключевых отраслей, играющей важную роль в мировой экономике и общественной жизни. Несмотря на вызовы, с которыми сталкивается отрасль, такими как строгие экологические нормы, изменения в мобильности и внедрение новых технологий, она продолжает динамично развиваться, формируя будущее транспортной системы.
Описание профессиии “Менеджер по продажам и сервису”
Профессия менеджера по продажам и сервису становится неотъемлемой частью этой системы, выполняя связующую роль между автопроизводителем и покупателем. Такой специалист должен обладать разносторонними навыками: быть экспертом в продукте, глубоко разбираясь в моделях и особенностях каждого автомобиля.
Не менее важными являются навыки общения. Менеджер-продавец должен быть отличным слушателем, способным выявить потребности клиента и предложить индивидуальные решения. Умение строить долгосрочные отношения на основе доверия способствуют эффективным продажам и предоставлению услуг сервисного обслуживания.
Навыки управления командой и лидерские качества важный навык данной профессии. Мотивация персонала, умение решать конфликты и развивать коллектив важны для достижения общих целей компании. Также необходимы умение адаптироваться к быстро меняющейся индустрии, анализировать рыночные тенденции и принимать стратегические решения.
Тренинг по обучению продажам автомобилей и предоставлению сервиса в Центре подготовки персонала “Фактор-П” ориентирован на развитие всех вышеперечисленных навыков.
Цель тренинга “Продажи и сервис для менеджеров автомобильных компаний”
Цель нашего тренинга заключается в формировании компетентных и высокоэффективных менеджеров, способных успешно реагировать на вызовы автомобильной индустрии. Мы стремимся создать команду лидеров, способных не только предоставлять клиентам продукт, но и обеспечивать высокий уровень сервиса, удовлетворяя потребности клиентов.
Задачи тренинга “Продажи и сервис для менеджеров автомобильных компаний”
- Развитие навыков продаж.
- Обучение эффективным методам выявления потребностей клиентов и создания индивидуальных предложений.
- Разработка аргументов и техник убеждения для успешного завершения сделок.
- Изучение технологий продаж в автомобильной индустрии, включая онлайн-продажи и использование цифровых инструментов.
- Оптимизация процессов сервиса.
- Понимание жизненного цикла клиента и разработка стратегий удержания.
- Обучение эффективному управлению сервисными процессами, включая техническое обслуживание и ремонт.
- Внедрение системы обратной связи для постоянного улучшения качества обслуживания и удовлетворенности клиентов.
- Повышение профессионализма в менеджменте.
- Освоение основ управления персоналом в автомобильной отрасли, включая мотивацию и развитие команды.
- Анализ рыночных тенденций и разработка стратегий адаптации к изменениям.
- Практические навыки принятия стратегических решений в условиях динамичного рынка.
Как участвовать в тренинге “Продажи и сервис для менеджеров автомобильных компаний”?
Присоединяйтесь к тренингу "Продажи и сервис для менеджеров автомобильных компаний" от Центра подготовки персонала "ФАКТОР-П". Наши эксперты готовы поделиться с вами ключевыми знаниями и навыками, необходимыми для успешного управления бизнесом в современной автоиндустрии.
Чтобы узнать стоимость и более детальную информацию о данной программе, свяжитесь с нами по телефонам на сайте или заполните форму обратной связи.
Становитесь автоменеджером, который эффективно осуществляет продажи и создает непревзойденный уровень сервиса, удовлетворяя потребности самых требовательных клиентов. Записывайтесь на тренинг, вместе мы сделаем ваш профессиональный рост и работу в этой динамичной отрасли по-настоящему эффективными и успешными.
БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ
БЛАГОДАРНОСТИ, ВИДЕООТЗЫВЫ
Гульнара Хайрутдинова
Руководитель отдела продаж
Отзыв руководителя отдела продаж Гульнары Хайрутдиновой о тренинге для руководителей среднего звена>>ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ТРЕНИНГ