Тренинг лидерства

Тренинг лидерства призван усилить позиции  руководителей, за счет освоения психологии влияния на других людей, анализа и тренировки своих личностных качеств.

 Зачастую руководители, не имея достаточной личной силы и не обладая навыками управления людьми, уступают  и сдают свои интересы, когда попадают в некомфортные ситуации.

Иногда руководители вынуждены общаться с нелояльными сотрудниками, сталкиваются с агрессией подчиненных или нежесткой конфронтацией: скрытым саботажем, манипуляциями, нежеланием выполнять распоряжения.

Бывает, что руководители испытывают  психологическое давление со стороны неформального лидера внутри коллектива.

Какую выбрать линию поведения в этих случаях? Как отстоять свои интересы?

Надо понимать, что любой руководитель всегда является объектом психологического воздействия со стороны своих сотрудников.

Эффективно управлять людьми, понимать как поступать в сложных ситуациях, преодолевать свои собственные ограничения,  быть сильнее, добиваться своих целей, вести за собой и вдохновлять своих сотрудников на трудовые подвиги – этому всему мы будем учиться на тренинге лидерства.

Имидж лидера: уверенность, психологическая сила, харизма и влиятельность.

Как повысить свой статус среди подчиненных?

Насколько сильна Ваша личность?

Основы лидерства. Психотехнологии  управления людьми.

Невербальные инструменты психологического воздействия

Энергетически заряженная трансформационная речь к своим сотрудникам

Понимание того, что за люди в нашей команде: с кем мы работаем?

Психология воздействия на сотрудников через понимание к какому типу сотрудников они относятся

Анализ собственного предпочитаемого стиля воздействия на людей

Определение правильного стиля в зависимости от типа сотрудника

Психологическое воздействие через энергетически заряженное обращение к своему коллективу

Личная мотивация самого себя – мотивация лидера!

Мотивировать других на эффективный труд может только тот, кто сам мотивирован. Как ставить цели и их достигать.

Психология влияния на людей через их мотивацию: внутреннюю и внешнюю

Нематериальная мотивация – индивидуальный подход

Энергетически заряженное мотивационное заявление к сотруднику

Руководитель – лучший коммуникатор. 

Как воздействовать на сотрудника,результативность которого падает

Как ставить задачи, чтобы их исполняли.

Как усиливать свой авторитет за счет мотивирующей обратной связи

Как исправлять, а не наказывать и не обижать

Лидер - это строгий, но справедливый руководитель в глазах подчиненных. Как им стать

Как должен действовать лидер при возникновении конфликтов в коллективе

Как выигрывать в конфликте, сохраняя отношения.

Навыки конструктивной критики.

Тренировка собственной реакции на критику

Управление гневом, владение собой.

Защита от встречной агрессии. Умение держать удар и сохранять личное достоинство.

Психологическая устойчивость в ситуациях  агрессивного давления.

Методы психологической защиты и нападения.

Эффективное поведение в экстремальных ситуациях общения

Манипуляции со стороны сотрудников

Вскрытие манипуляции и другие способы обработки манипуляций

Манипулятивные способы защиты

Определение сопротивления со стороны сотрудников

Способы противодействия

Несколько эффективных способов управления быстрого восстановления своего эмоционального состояния