Тренинги по управлению и лидерству
Название тренинга:
Тренинг по управлению персоналом «Современный руководитель»
В тренинге самые актуальные для руководителя темы разбираются на его задачах и примерах. Как правильно выстраивать свои отношения с подчиненными, чтобы добиться 100% исполняемости своих поручений, как ставить задачи, кого и когда контролировать, мотивировать и как не вестись на манипуляции
Количество дней:
2 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Обучение руководителей «Полный курс развития управленческих навыков»
Обучение руководителей по полной программе оперативного менеджмента, развивающая все направления деятельности руководителя в его повседневной управленческой деятельности.
Количество дней:
4 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Обучение для директоров магазинов
Тренинг для директоров магазинов - разбор и решение самых актуальных вопросов управления продавцами. Как добиться дисциплины, как мотивировать на большие продажи и профессиональный рост, как руководителю организовать наставничество и обучение в магазине.
Количество дней:
1-2 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Обучение менеджменту в сложных управленческих ситуациях
В тренинге для руководителей среднего звена разбираются сложные управленческие ситуации, которые, тем не менее часто встречаются в деятельности любого управленца. Коммуникативные техники воздействия – важнейший инструмент практики менеджмента.
Количество дней:
1 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Тренинг по подбору и адаптации персонала
В тренинге только практичные инструменты набора персонала – поиск, собеседование, оценка и выбор. А так же, самые действенные мотивирующие инструменты воздействия.
Количество дней:
1 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Тренинг "Эффективный супервайзер"
В программе тренинга – управленческие воздействия, управление отбором и мотивацией торговых, создание рабочей команды, как организовать обучение торговых представителей.
Количество дней:
2 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Тренинг для руководителей отделов продаж
В программе тренинга – основные инструменты управления отделом продаж. Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись Как правильно наказывать и как поощрять продавцов. Как добиться выполнения планов продаж, какие показатели контролировать.
Количество дней:
2 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Тренинг принятия управленческих решений
Тренинг развивает только одну, но очень важную компетенцию руководителя – умение принимать управленческие решения быстро и правильно.
Количество дней:
1 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Тренинг увеличивает эффективность работы персонала и при этом экономит фонд заработной платы. Разбираются все инструменты и идеи неденежной мотивации сотрудников без дополнительных вложений. А также, разбор основных ошибок руководителей, приводящих к демотивации.
Количество дней:
1 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Тренинг по управлению и лидерству для руководителей среднего звена
Тренинг для руководителей среднего звена. Обучает формировать свой авторитет в глазах сотрудников, выстраивать отношения, как с подчиненными, так и с вышестоящим руководством. Разбираются самые необходимые управленческие инструменты.
Количество дней:
1-2 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Тренинг целеполагания, курс самоменеджмента и самомотивации
Как предотвратить снижение мотивации к профессиональным достижениям и переход сотрудников в разряд "Потухших звезд". Профессиональный навык ставить и достигать цели, а так же, умение мотивировать себя на новые результаты без внешнего принуждения.
Количество дней:
1 дн.Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Название тренинга:
Руководители - всегда объекты психологического воздействия со стороны своих сотрудников. Эффективно управлять людьми, понимать и преодолевать свои собственные ограничения, быть сильнее, добиваться своих целей, вести за собой и вдохновлять своих сотрудников на трудовые подвиги – этому мы будем учиться на тренинге лидерства.
Количество дней:
Формат:
Индивидуальный
Корпоративный
Открытый
Часто задаваемые вопросы
Для кого предназначены наши тренинги?
В каждой компании должны работать лидеры, вдохновляющие персонал. Центр подготовки персонала «Фактор-П» готовит именно таких специалистов.
Бизнес-тренинги в центре подготовки персонала «Фактор-П» охватывают различные темы, способствующие развитию управленческих навыков, а также знания, повышающие производительность труда.
Обучающие программы разрабатываются с учетом деятельности предприятий. После учебного курса сертифицированные специалисты смогут в собственных компаниях применять полученные знания:
- принципы лидерства;
- инструменты, составляющие процесс стратегического планирования;
- управленческие навыки, улучшающие производительность труда.
Польза, которую можно получить от семинаров: высокая производительность сотрудников; совершенствование имеющегося опыта; укрепление боевого духа команды.
Как проходит процесс обучения? Сколько часов практики и теории предусмотрено?
Все программы тренингов направлены на развитие определенных навыков. Большое внимание уделяется практике – около 90 %. Продолжительность занятий длится 1-3 дня или более, в зависимости от выбранной темы.
Группа состоит минимум из 6, максимум из 16 человек.
Время проведения тренингов согласовывается с клиентом.
Форматы обучения в “Фактор-П”
В центре подготовки персонала «Фактор-П» занятия проводятся для менеджеров по продажам, продавцов розничных магазинов, собственников бизнеса, сотрудников бизнес-предприятий, государственных организаций. Для карьерного роста молодых специалистов, предусмотрены следующие форматы обучения:
- Корпоративный тренинг. Лучший способ развить лидерские качества – пройти корпоративные курсы, совместно с несколькими руководящими работниками предприятия.
- Индивидуальные курсы. Управленческие знания, приобретаемые на индивидуальных занятиях, помогают решать задачи, с которыми сталкиваются менеджеры при выполнении должностных обязанностей.
- Открытые курсы и семинары. Участниками занятий открытого типа могут стать сотрудники из разных организаций.
Учтены ли последние нововведения в программах курсов?
В бизнесе очень быстро все меняется – технологии, методологии. Занятия, проводимые бизнес-тренерами в центре подготовки персонала «Фактор-П», направлены на улучшение имеющегося опыта сотрудников, а также позволяют легко осваивать нововведения, ориентированные на изучении современных технологий.
Получать новые знания должны все руководители регулярно для адаптации к потребностям собственных клиентов.
Как проходят практические занятия?
Во время занятий большое внимание уделяется практике. Проводятся групповые обсуждения обстоятельств, связанных с деятельностью компании для улучшения лидерских качеств участников. Практические семинары повышают эффективность обучения, обеспечивая успешный выход из трудных управленческих ситуаций.
Как заключить и оплатить договор?
Центр подготовки персонала «Фактор-П» предоставляет клиентам договор оказания услуг, в котором указаны права и обязанности сторон, финансовые условия.
Оплата производится по выставляемому со стороны тренинговой компании счету.
Свяжитесь со специалистами компании «Фактор-П», чтобы оставить заявку и уточнить интересующую информацию.
Какой документ выдается по окончании курсов? Как его получить?
После прохождения семинаров, каждый участник получает именной Сертификат. Выдаваемый компанией «Фактор-П» документ, свидетельствует об успешном прохождении программы тренинга.
Документ можно получить в г. Казань, пр. Ямашева, д.36, офис 9.5. или в электронной форме.
БЛАГОДАРНОСТИ, ВИДЕООТЗЫВЫ
Линар Нигматзанов
Заместитель Директора по продажам
Заместитель Директора по продажам Линар Нигматзанов>>Волкова Лариса Николаевна
Директор по развитию продаж
Директор по развитию продаж Волкова Лариса Николаевна>>БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ
Вилкова Юлия Ардинатовна
бизнес-тренер, коуч
Чугунова Ирина Валерьевна
бизнес-тренер, коуч
Илья Шпанер
Бизнес-тренер Центра подготовки персонала «Фактор-П»
Скуднова Наталья Ивановна
бизнес-тренер, коуч
Виктор Владимирович Мищенко
Бизнес-тренер по публичным выступлениям.
Городецкая Инна Михайловна
бизнес-тренер, коуч