Главная/Бизнес-тренинги/Для руководителей/Тренинги по управлению и лидерству

Тренинги по управлению и лидерству

Количество дней

Формат

Даты

Название тренинга:

Тренинг по управлению персоналом «Современный руководитель»

В тренинге самые актуальные для руководителя темы разбираются на его задачах и примерах. Как правильно выстраивать свои отношения с подчиненными, чтобы добиться 100% исполняемости своих поручений, как ставить задачи, кого и когда контролировать, мотивировать и как не вестись на манипуляции

Количество дней:

2 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Обучение руководителей «Полный курс развития управленческих навыков»

Обучение руководителей по полной программе оперативного менеджмента, развивающая все направления деятельности руководителя в его повседневной управленческой деятельности.

Количество дней:

4 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Директор магазина обучение Казань

Тренинг для директоров магазинов - разбор и решение самых актуальных вопросов управления продавцами. Как добиться дисциплины, как мотивировать на большие продажи и профессиональный рост, как руководителю организовать наставничество и обучение в магазине.

Количество дней:

1-2 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Обучение менеджменту в сложных управленческих ситуациях

В тренинге для руководителей среднего звена разбираются сложные управленческие ситуации, которые, тем не менее часто встречаются в деятельности любого управленца. Коммуникативные техники воздействия – важнейший инструмент практики менеджмента.

Количество дней:

1 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Подбор и адаптация персонала тренинг

В тренинге только практичные инструменты набора персонала – поиск, собеседование, оценка и выбор. А так же, самые действенные мотивирующие инструменты воздействия.

Количество дней:

1 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Курс "Эффективный супервайзер"

В программе тренинга – управленческие воздействия, управление отбором и мотивацией торговых, создание рабочей команды, как организовать обучение торговых представителей.

Количество дней:

2 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Тренинг для руководителей отделов продаж

В программе тренинга – основные инструменты управления отделом продаж. Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись Как правильно наказывать и как поощрять продавцов. Как добиться выполнения планов продаж, какие показатели контролировать.

Количество дней:

2 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Тренинг принятия управленческих решений

Тренинг развивает только одну, но очень важную компетенцию руководителя – умение принимать управленческие решения быстро и правильно.

Количество дней:

1 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Тренинг мотивация персонала

Тренинг увеличивает эффективность работы персонала и при этом экономит фонд заработной платы. Разбираются все инструменты и идеи неденежной мотивации сотрудников без дополнительных вложений. А также, разбор основных ошибок руководителей, приводящих к демотивации.

Количество дней:

1 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Тренинг для руководителей среднего звена

Тренинг для руководителей среднего звена. Обучает формировать свой авторитет в глазах сотрудников, выстраивать отношения, как с подчиненными, так и с вышестоящим руководством. Разбираются самые необходимые управленческие инструменты.

Количество дней:

1-2 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Тренинг целеполагания, курс самоменеджмента и самомотивации

Как предотвратить снижение мотивации к профессиональным достижениям и переход сотрудников в разряд "Потухших звезд". Профессиональный навык ставить и достигать цели, а так же, умение мотивировать себя на новые результаты без внешнего принуждения.

Количество дней:

1 дн.

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

Название тренинга:

Тренинг лидерства

Руководители - всегда объекты психологического воздействия со стороны своих сотрудников. Эффективно управлять людьми, понимать и преодолевать свои собственные ограничения, быть сильнее, добиваться своих целей, вести за собой и вдохновлять своих сотрудников на трудовые подвиги – этому мы будем учиться на тренинге лидерства.

Количество дней:

Формат:

Индивидуальный

Корпоративный

Открытый

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Часто задаваемые вопросы

Для кого предназначены наши тренинги?

В каждой компании должны работать лидеры, вдохновляющие персонал. Центр подготовки персонала «Фактор-П» готовит именно таких специалистов.

Бизнес-тренинги в центре подготовки персонала «Фактор-П» охватывают различные темы, способствующие развитию управленческих навыков, а также знания, повышающие производительность труда.

Обучающие программы разрабатываются с учетом деятельности предприятий. После учебного курса сертифицированные специалисты смогут в собственных компаниях применять полученные знания:

принципы лидерства;
инструменты, составляющие процесс стратегического планирования;
управленческие навыки, улучшающие производительность труда.

Польза, которую можно получить от семинаров: высокая производительность сотрудников; совершенствование имеющегося опыта; укрепление боевого духа команды.

Чем полезны тренинги для коучей?

Коучинг – дисциплина, повышающая производительность, мотивацию, продуктивность и креативность сотрудников. Коучинг помогает достигать бизнес-цели компании.

На тренингах моделируются, разыгрываются и обсуждаются различные ситуации, где участники тренингов могут получить опыт и укрепить лидерские качества.

Основными функциями внутреннего тренинга в компании являются: обучение сотрудников и формирование навыков, необходимых для эффективной работы.

Чем полезны тренинги для бизнес-тренеров и специалистов по развитию персонала?

Тренинги внутренней подготовки бизнес-тренеров – это занятия, помогающие готовить участников к проведению занятий, развивать самостоятельность, отрабатывать структуру, методики, курсы, принципы обучения.

Во время уроков сотрудники получают четкое представление о тренерстве, овладевают конкретными методами, инструментами для самостоятельного проведения занятий. В процессе прохождения программы участники развивают ключевые тренерские навыки:

навыки владения инструментами, позволяющими самостоятельно проектировать курс обучения;
навыки понимания себя, своего стиля преподавания;
навыки проведения тренингов и управления группой.

Как проходит процесс обучения? Сколько часов практики и теории предусмотрено?

Все программы тренингов направлены на развитие определенных навыков. Большое внимание уделяется практике – около 90 %. Продолжительность занятий длится 1-3 дня или более, в зависимости от выбранной темы.

Группа состоит минимум из 6, максимум из 16 человек.

Время проведения тренингов согласовывается с клиентом.

Форматы обучения в “Фактор-П”

В центре подготовки персонала «Фактор-П» занятия проводятся для менеджеров по продажам, продавцов розничных магазинов, собственников бизнеса, сотрудников бизнес-предприятий, государственных организаций. Для карьерного роста молодых специалистов, предусмотрены следующие форматы обучения:

Корпоративный тренинг. Лучший способ развить лидерские качества – пройти корпоративные курсы, совместно с несколькими руководящими работниками предприятия.
Индивидуальные курсы. Управленческие знания, приобретаемые на индивидуальных занятиях, помогают решать задачи, с которыми сталкиваются менеджеры при выполнении должностных обязанностей.
Открытые курсы и семинары. Участниками занятий открытого типа могут стать сотрудники из разных организаций.

Учтены ли последние нововведения в программах курсов?

В бизнесе очень быстро все меняется – технологии, методологии. Занятия, проводимые бизнес-тренерами в центре подготовки персонала «Фактор-П», направлены на улучшение имеющегося опыта сотрудников, а также позволяют легко осваивать нововведения, ориентированные на изучении современных технологий.

Получать новые знания должны все руководители регулярно для адаптации к потребностям собственных клиентов.

Как проходят практические занятия?

Во время занятий большое внимание уделяется практике. Проводятся групповые обсуждения обстоятельств, связанных с деятельностью компании для улучшения лидерских качеств участников. Практические семинары повышают эффективность обучения, обеспечивая успешный выход из трудных управленческих ситуаций.

Как заключить и оплатить договор?

Центр подготовки персонала «Фактор-П» предоставляет клиентам договор оказания услуг, в котором указаны права и обязанности сторон, финансовые условия.

Оплата производится по выставляемому со стороны тренинговой компании счету.

Свяжитесь со специалистами компании «Фактор-П», чтобы оставить заявку и уточнить интересующую информацию.

Какой документ выдается по окончании курсов? Как его получить?

После прохождения семинаров, каждый участник получает именной Сертификат. Выдаваемый компанией «Фактор-П» документ, свидетельствует об успешном прохождении программы тренинга.

Документ можно получить в г. Казань, пр. Ямашева, д.36, офис 9.5. или в электронной форме.

БЛАГОДАРНОСТИ, ВИДЕООТЗЫВЫ